現在地を見える化
経営課題を「理念・商品・価格・集客・運営」の視点で整理し、詰まりどころと優先順位を明確にします。
ENNOSHITA / EXTERNAL MANAGEMENT TEAM
合同会社縁ノ下
社長を主役にしたまま、経営を整える。理念・商品・価格・集客・運営を見える化し、判断と実行を支える外部経営チームです。
ABOUT
社長を支える、
外部経営チームという選択
合同会社縁ノ下は、社長の頭の中にある考えや判断を整理し、会社として動ける形に変えていく支援を行います。社長の代わりになるのではなく、社長を主役にしたまま、経営が整っていく状態をつくります。
私たちが大切にしていること
経営課題を感覚のままにせず、理念・商品・価格・集客・運営の視点から整理し、今やるべきことを明確にすること。社長の孤独を減らし、判断の精度と実行の速度を高めることを目指します。
- 社長を主役に置いたまま経営を整える
- 課題を見える化し、優先順位を整理する
- 相談で終わらず、実務に移せる形まで落とし込む
こんな会社・経営者の方へ
売上はあるが再現性が弱い会社、社長依存で回っている会社、次の一手の優先順位が見えない経営者、幹部や現場との接続を強めて組織全体の変化速度を上げたい会社に向いています。
- 課題は多いが、何から手を付けるべきか迷っている
- 商品・価格・集客・運営がつながっていない
- 社長ひとりの判断に会社が依存している
FEATURES
合同会社縁ノ下の特長
単なる相談役ではなく、整理し、設計し、伴走しながら、社長と会社の変化を前に進めることが特長です。
1テーマを具体化
課題を1テーマに絞り、差別化・値付け・導線設計などを実務に移せる形で整えていきます。
外部経営チームとして伴走
社長の横に立ち、骨格形成から組織浸透まで、経営判断と実行の支援を継続して行います。
SERVICES
サービス一覧
入口商品から本命伴走、上位伴走まで、会社の状態に合わせて段階的に支援できる設計です。
PRODUCT 01
黒子経営診断
33,000円
現在地の可視化
社長の頭の中を整理し、経営の現在地と次の一手を見える化する初回整備商品です。
- 理念・商品・価格・集客・運営の5項目で課題を整理
- 今すぐ整えるべきテーマを1〜2個に絞る
- 次の進み方を判断しやすくする
PRODUCT 02
黒子設計会
88,000円〜132,000円
1テーマの具体化
商品・価格・集客・理念・運営のうち、1テーマを集中して前に進める成果体験商品です。
- 曖昧な論点を具体施策へ変える
- 顧客設定・差別化・値付け・導線を整理
- 相談で終わらず、持ち帰れる設計図を返却
PRODUCT 03
黒子伴走スタンダード
月額 165,000円
骨格形成
社長の横に外部経営チームが立ち、会社の骨格を順番に整える本命商品です。
- 理念・商品・価格・集客・運営を順番に整備
- 社長の孤独を減らし、判断精度と実行速度を向上
- 再現性のある会社づくりを支援
PRODUCT 04
黒子伴走プレミアム
月額 220,000円〜330,000円
組織浸透
社長だけでなく幹部・現場まで接続し、会社全体の変化速度を上げる上位伴走商品です。
- 経営会議・役割分担・KPI設計まで踏み込んで支援
- 幹部や現場が動きやすい状態へ整える
- 拡大局面でもブレにくい土台をつくる
CONTACT
お問い合わせ
ご相談内容をお送りいただけましたら、内容を確認のうえご連絡いたします。
合同会社縁ノ下
経営診断・設計会・伴走支援についてのご相談はこちらから受け付けています。
メールで直接ご連絡いただく場合は、下記アドレスをご利用ください。
info@ennoshita-mie.com